Ein neues Modell Führer für Unternehmen

Historisch gesehen, hat sich mehr in vielen Unternehmen, Universitäten und Business Schools legen Wert auf das Wort Management im Führung Es versteht sich, dass die Beherrschung der technischen Fähigkeiten und das Management für ein effizientes Unternehmen wesentlich ist, aber dieses Wissen ist nicht genug. Heute menschliche Fähigkeiten Ausbildung ist notwendig, damit Führung ist eine große Herausforderung in all seinen Dimensionen, für beiden Organisationen und für Trainer und Manager. In der Realität für jedermann.

Sie können mit anderen nicht erfolgreich sein, wenn Sie nicht den Preis des Erfolges mit sich selbst bezahlt haben, sagte Stephen Covey

Die adaptives Modell erhöht ist in diesem Sinne eine Vision, dass die Führung über Verwaltungsrechte. Sie bevorzugen die soft vor den hart Wer wählt Einfluss und Führung Menschen bevor die Leitung und Verwaltung von Ressourcen. Und es ist eine starke Vision, weil Führung nicht durch einen einfachen Transfer von Wissen und technischen Meisterschaft zugegriffen wird. Führung, als menschliche Domäne, ist Einfluss, beispiel und Werte von wem auch immer es ausübt.

Leute, die Leitungen folgen, denn sie sind in der Lage den Anführer einer zu sehen. Zweck Ein warum. So, dass der Führer wird der Architekt des Vertrauens, die sein Team auf die führen verwaltet. Exzellenz Führer halten eine Machtposition oder Einfluss sagt Simon Sinek, weil diejenigen, die uns führen zu begeistern.Wir folgen diejenigen, die nicht führen, weil wir müssen, sondern weil wir es wollen.

Ein adaptiver Führer versteht ihre Mitarbeiter

Manager heute keine Zeit haben, ihre Mitarbeiter zu überwachen, deshalb müssen sie Aufgaben delegieren und eine Kultur der Verantwortlichkeit zu schaffen. soll das Unternehmen als ein Ort gesehen werden, wo die Menschen und nicht nur als Profis entwickelt werden muss, sondern als Menschen.

So ist die Frage, die viele fragen ist: Warum Führer bleiben ineffizient Interaktion mit Untergebenen? Warum immer noch autoritäre Führer? Warum ein Führungsmodell ist für ein Individuum, und es nicht mit dem Typ von nebenan arbeiten?

Eine vorläufige Antwort ist, dass es ein Führungsmodell, das die Eigenschaften des Verhaltens jeder untergeordneten nur nachhaltigen und effektiven Art und Weise paßt zu führen.

Es ist dieses Bedürfnis gerecht zu werden, dass diese neue Führung, die nicht nur eine Technik, Verfahren oder Muster entsteht, ist. Es ist ein Weg, um Menschen, Beziehungen und Organisationen zu verstehen.