Ehrgeiz, Politik und Unfallverhütung
ANALYSE / INMA López Freitag 2017.04.28
Zwischen Januar und Februar 2017 trat sie in Spanien 76.939 Unfälle mit Kranken während der Arbeitszeit. Von diesen 76.259 waren mild, 559 schweren und tödlichen 85. Im gleichen Vorperiode, Januar-Februar 2016 stieg die Zahl der Unfälle um 6,4%, mit schwer denjenigen, die den höchsten Anstieg erlebt haben, um 12,2 Prozent. diese Daten, Psy.D. Inmaculada López, Experte für Arbeitsschutz und Arbeitspsychologie Nach dem Hinweis, legt eine Strategie zur Verhütung schwerer Unfälle: „Vision Zero Accidents“ (VCA)
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Inmaculada López Psy.D. ist Professor in der Abteilung für Persönlichkeit, Evaluierung und psychologische Behandlung II (Differentielle Psychologie und Arbeit) der Universität Complutense Madrid.
Er hat sich die Forschung auf die Berufsberatung, Förderung der sozialen Verantwortung, gute Geschäftspraktiken im Management von Arbeitsstress und andere psychosoziale Risiken durchgeführt und organisatorische Gesundheit von Unternehmen, unter anderem. Zur Zeit arbeitet er an einer Forschungs Haltung und Unternehmertum.
Sie hat ihre Ausbildung mit Perioden von Lehre und Forschung in ausländischen Universitäten erweitert, einschließlich der Universität von Guadalajara (Mexiko); The George Washington University, Autonome Universität von Baja California; und der Päpstlichen Katholischen Universität von Puerto Rico. Er hat auch zahlreiche Artikel und hat teilgenommen an verschiedenen Workshops veröffentlicht, wo er Vorträge gehalten hat.Sie können Ihre Web überprüfen.
Ehrgeiz, Politik und Unfallverhütung
Mit dem Inmaculada López
Anlässlich des Internationalen Tag für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit, möchte ich eine interessante Strategieteilen. PolitikBusinessinsbesondere bei der Verhütung schwerer Unfälle soll, ist es „Vision Zero Unfälle“ (VCA) genannt.
Der VCA oder ZAV-Ansatz (für seine Abkürzung in Englisch, Zero-Accident Vision) verbinden wir die Verkehrssicherheit, wenn auch nicht ausschließlich darauf. Gerard M. Zwetsloot der niederländischen Organisation für angewandte wissenschaftliche Forschung weist darauf hin, wenn wir über VCA bei der Arbeit sprechen wir beziehen sich auf die feste Annahme, Englisch verwendet das WortAmbition(Ich liebe!) Dass alle Unfälle (vor allem die ernsteren) vermeidbar sind.
Es wird als Business-Management-Politik angenommen, die Schaffung sicherer Umgebungen Exzellenz in der Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Arbeit zu erreichen.
Ich unterstreichenGeschäftspolitikUnd ich rufe die Aufmerksamkeit auf den BegriffAmbition,denn obwohl Spanisch weiter verbreitet seine negative Konnotation (geschweige denn verbundenPolitik)ist. Was ich an einem Tag wie heute in Bezug auf Zweck, Mut, Lust und Engagement für Exzellenz in der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes verlangen.
Die Vision und das Konzept der Null Unfälle sind kritisiert worden, weil das Prinzip, dass alle Unfälle, besonders schwerwiegend, können, gilt als nicht machbar vermieden werden.
Was wichtig ist, und was sie darauf bestehen, ihre Befürworter, ist die Konsequenz dieses Ansatzes: eine Verpflichtung Sicherheit durch innovative Maßnahmen und innovative einschließlich der Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Führungskräften zu verbessern, zusätzlich zu der Sicherheit und Gesundheit als fundamentales Teil unter Berücksichtigung der Strategie Unternehmenserfolg.
Durch einen multinationalen Studie mehr als 8.800 Interviews mit Führungskräften und europäischen Arbeitern beteiligt, die mit der VCA arbeiten, Zwetsloot Ansatz und seinem Team zeigen, wie diese Management-Politik aus dem traditionellen Ansatz für die Sicherheit unterscheidet (Unfallverhütung) in sechs Bereichen: Strategie Sicherheit, wie zu berücksichtigen (tun) Wirtschaft, Innovation, Prävention Kultur, Ethik und soziale Verantwortung der Unternehmen und Vernetzung (Tabelle 1).
Tabelle 1. Vergleich von Management Occupational Safety and Health zwischen einer Vision Zero Accidents und dem traditionellen Ansatz
Schwerpunkte | traditioneller Ansatz für die Sicherheit (Unfallverhütung) | Vision Zero Accidents |
| Sicherheitsstrategie | Basierend auf der Risikobewertung und die Kontrolle | Sicherheit ist eine Verpflichtung, ein Wert und ein Prozess |
| Wie das Geschäft betrachten | Sicherheit ist ein kosten Es ist nur intern relevant und die Sanktion zu vermeiden. | Es ist eine strategische Herausforderung Teil Business Excellence ist Transformational Leadership |
| Innovation | Der Arbeitsplatz ist eine statische Umgebung, in der das Sicherheitsmanagement kontinuierlich | Verbesserungen ermöglichen.Der Arbeitsplatz ist ein dynamisches Umfeld, in der technologischen und sozialen Innovationen sind wichtige signifikante | Änderungen zu erreichen.
| Kultur der Prävention | Motivation von außen "Wir müssen" Vorfälle sind Fehler Arbeitsverhalten (menschliches Versagen) ist ein Teil des Problems | Interne Motivation "Wir wollen" Vorfälle sind Chancen zu lernen.Arbeitnehmer und Arbeitgeber sind ein Teil der Lösung |
| Ethics und CSR | Sicherheitsregeln und Pflichten | Sicherheit ist inspirierend, aktive und „Eigentum aller Mitglieder der Organisation“ |
| Networking | Verbesserte Sicherheit von internen Prozessen abgeleitet (Plan, Do, bewertet und verbessern) und Best Practices im Bereich | Verbesserte Sicherheit leitet sich von Lernerfahrungen und andere) |
Quelle: von der Entwicklung Zwetsloot et al, 2015
Unternehmen, die einen Ansatz von Null Unfällen übernehmen sind Unternehmen, die in ihrem Ansatz für die Sicherheit, mit der Absicht, die Exzellenz ständig innovativ sind; verpflichtet sind Unternehmen, die negative und die positive Entwicklung zu beseitigen, damit die Einbeziehung von Konzepten als ausstehend Ehrgeiz und Exzellenz.
Es ist letztlich eine Annäherung mit drei SchlüsselnAmbitionSicherheit ist eine ethische Verantwortung (nicht als Verpflichtung, eine Strafe zu vermeiden);PolitikMenschen sind Teil der Lösung (nicht das Problem); undUnfallverhütungDie Möglichkeit und die Fähigkeit, die Dinge richtig zu machen.
