San Francisco de Asis Krankenhaus: Seele, Technologie und Erweiterung

San Francisco de Asis Krankenhaus: Seele, Technologie und Erweiterung

madrid / efe / javier tovar Mittwoch 23/11/2016

San Francisco de Asis Krankenhaus ist in dem Prozess der Modernisierung und Erweiterung funktioniert im Gang das beste Beispiel dafür ist. EFEsalud sprach mit dem Geschäftsführer, José Manuel López, und Ärztlicher Direktor, Rafael Botín, dieses Gesundheitszentrum, seine Sozialarbeit, seine Projektion, Technologie und auch auf einigen wichtigen gesundheitlichen Situation.

Für fast eine Stunde, der Regisseur von EFEsalud, Javier Tovar, den Auftraggeber verantwortlich für die Leitung, Verwaltung und Gesundheitswesen Krankenhaus San Francisco de Asis, und die Projekte und der Lage des Zentrums sprechen werden überprüft, aber einige Aspekte werden ebenfalls bewertet die aktuelle Situation der Gesundheit und Gesundheitsversorgung.

Technologie

„Das Hauptziel in der Zeile, die das Institut der Franziskaner-Missionare von Mary kennzeichnet, die das Zentrum verwaltet, ist Qualität in der Pflege auf höchstem Niveau zu geben, und dafür haben wir die neueste Technologie“, sagte José Manuel López; in diesem Zusammenhang, Rafael Botín, medizinischer Direktor, erwähnt die letzte Zugabe von Fusions Biopsie Prostatakrebs zu ermitteln, eine Technik, die die Resonanz mit Ultraschall kombiniert.

„Sparen Sie 14 Einstiche in der Prostatakrebs zu diagnostizieren“, erklärt Dr. Botin.

Zu den herausragenden Spezialitäten des Krankenhauses, eine Entwicklung der historischen Betrachtung des Zentrums als „große Mutterschaft“, bis die Auswirkungen ihrer Kardiologie, Ophthalmologie, Orthopädie, Urologie und Onkologie oder Gefäßchirurgie ihrer Führer aussetzen, oder auch Notfall.

„Es ist ein Krankenhaus, das aus einem Sanatorium in den 70er Jahren gewachsen ist eminent chirurgisches zu sein“, sagt CEO.

Erweiterungsarbeiten

Die Renovierung des Krankenhauses, im englischen Stil, geht durch eine Ausdehnung von 8000 Quadratmetern, was 30 Prozent der Gesamtkosten, mit einem neuen fünfstöckigen Gebäude; ein Labor, 11 Anfragen, eine neue Endoskopie Raum, drei Klassenräume, eine neue Intensivstation mit 17 Plätzen, 23 Zimmern, eine neue Neonatologie, zwei neue Operationssäle der Ophthalmologie und eine neue Kapelle, unter anderem Features. Das Gebäude wird im Mai 2017 die Gesamtheit der Arbeit abgeschlossen im Januar 2018.

fertig sein.

„Wir sind ein Krankenhaus bauen, die eine Seele hat“, sagt José Manuel López, wie Dr. Booty Patientenversorgung betont zu verbessern, sowohl beruflich als auch in menschlicher Hinsicht.

Ist er Humanismus in der Medizin zu verlieren?, Frage ich meine Gesprächspartner.

„Ich glaube nicht, es Entmenschlichung ist, aber wir sind hipertecnificando, bewusste Technologie und Computersysteme, die für die Patienten zuzuhören. Und wir wollen dem Patienten zuzuhören „, sagt der CEO, während der Arzt das Beispiel gibt, wie wichtig es ist, die Kranken mit den Händen zu berühren, um eine Diagnose, menschlichen Kontakt zu machen, und dies unterstreicht die große Erleichterung, die Pflege hat in der Gesundheitsversorgung und Krankenhausversorgung.

Die Franziskaner-Missionare von Maria erinnern auch beide Lopez als Beute, sind etwa 7000, von 81 Nationalitäten, die die Straßen von 76 Ländern auf fünf Kontinenten reisen und machte eine große Solidarität und Pflegearbeit.

Lehrer und Bildungsziele des Krankenhauses stellen auch eine strategische Rolle durch Vereinbarungen mit Universitäten für die Ausbildung in Medizin, Pflege und Physiotherapie sowie ihre Zusammenarbeit in der medizinisch-wissenschaftlichen Forschung.

Nachhaltigkeit des Gesundheits

Nachhaltigkeit des Gesundheitssystems, bot der General Manager seiner Sicht: „Es sollte eine viel engere Zusammenarbeit zwischen öffentlichen und privaten Gesundheitswesen sein; der Bürger ist für die Gesundheit berechtigt unabhängig davon, wer sie verleihen sollte eine rationellere Nutzung aller zur Verfügung stehenden Mittel“sein.

Er fügt hinzu: „Wir können nicht zulassen, dass Krankenhäuser haben 50 Prozent und andere mit endlosen Wartelisten. Ich behaupte, dass, wenn eine Person von einer Pathologie betrieben werden muss können das Zentrum wählen zu gehen und dass die Kosten für die gleiche ist. Der Bürger aus begünstigt, und der Patient ist in der Mitte des Gesundheitssystems“.

Dr. Botin verteidigt Spezialisierung in bestimmten Krankenhäusern einen besseren Service für Patienten Pathologien und integrierte Medizin. Auch spricht sich das Rentenalter für Berufe wie Ärzte, Anwälte oder Journalisten zu erhöhen.

Gesundheitserziehung

Die Notwendigkeit für den Fortschritt in der Gesundheitserziehung in Spanien ist das Highlight unseres Gesprächs.

Dr. Loot glaubt, dass es genügend Informationen, ist jedoch der Ansicht, dass es schwierig ist, die Menschen über die Vorteile und den Nutzen der Stile und eine gesunde Lebensweise zu überzeugen.

José Manuel López bemerkt, dass: „Die Bürger eine Menge Informationen, aber keine Ausbildung. Es reagiert nur, wenn etwas passiert, wir Aktion-Reaktion sind; unsere Kultur integriert nicht die Gesundheit. Gesundheitserziehung und gesundes Leben ist in die Klassenzimmer zu bringen. "

CEO von San Francisco de Asis Krankenhaus empfiehlt einige Gewohnheiten, obwohl bekannt ist, werden an die Routine nicht angewandt und es sollte häufig sein und durch die Koordinaten der Prävention: ausgewogene Ernährung, die Zähne putzen dreimal täglich, tun drei mal pro Woche trainieren.„Dies sind nur einige Beispiele, wie eine Philosophie des Lebens integriert werden“, ergänzt José Manuel López.