Alfredo Díez

Alfredo Díez

Alfredo Díez Direktor der Schulleitung ADEN Barcelona und Professor an der Universität Barcelona, ​​der Universität von Lleida und der Universität Pompeu Fabra, hat gerade ‚veröffentlicht Niemals aufgeben ‚Ein Buch, das Menschen helfen soll entwickeln, um den‘ Charakter Persönlichkeit ‚in uns allen.

Dieser Experte in Führung und Coaching, erklärt, dass wir das Modell der automatischen Verhalten sein victimista beseitigen müssen, die wir unsere Probleme und Fehler der anderen die Schuld, und es fehlt ihnen die Fähigkeit zu entscheiden, und ersetzen Sie es mit einem Protagonisten Haltung in dass ‚hundert Prozent meiner Ergebnisse hängen von mir selbst." Und zu diesem Zweck schlagen wir ein Verfahren zur Ausbildung zu erwerben und pflegen die Fähigkeiten-Autonomie, Optimismus, Proaktivität, Flexibilität, Verantwortungsbewusstsein, Engagement und resiliencia-, die uns die Protagonisten unseres Lebens zu werden, ermöglichen es, auf Herausforderungen anzunehmen, Gesicht Schwierigkeiten und erreichen unsere Ziele.

Was bringen kann ‚Niemals aufgeben‘ Leute, die jetzt leben von den Folgen der Krise belastet?

Meine Hoffnung ist, dass das Buch eine Nachricht ist, eine Stimme der Hoffnung in diesen harten Zeiten, die wir in Spanien leben, und kann von Menschen als Personalhandarbeit verwendet werden. Die Idee des Buches ist, zusammenzuarbeiten und zu sein, mehr als alles andere, ein Alarm Optimismus, so dass die Menschen, die leiden in eine praktikable Methode sehen können, dass sie die Hindernisse zu überwinden ermöglicht, die jetzt und proaktiv gegen sie ihre Ziele zu erreichen.Die Krise macht, ist eine Decke von Pessimismus über Menschen und Organisationen werfen, und die Idee ist klar, dass Pessimismus mit einer Methode, den Menschen, um ihre Ziele zu erreichen umsetzen können. Es ist in Ordnung zu sagen, dass wir die Krise überwunden werden, was möglich ist, und halten Sie die Vision aus ihm heraus, aber die Frage ist, wie. Und wie es in dem Prozess erklärt schlage ich in dem Buch.

Anschließend können Sie als Selbsthilfe-Buch definiert werden?

Es ist ein Buch Selbsthilfe, solange die Person ist, sich selbst zu helfen, weil mein Punkt ist, dass Sie sich Ihren eigenen Trainer sein. Um vom Opfer zum Helden zu bewegen, wird die Person, die das Buch zu lesen, muss die Arbeit machen. Und alles hängt von der Verpflichtung, die Sie mit Ihren Zielen haben. Wenn die Verpflichtung nur: ‚Nun, werde ich versuchen,‘ kann es nicht machen. Wenn das Engagement für ihre Ziele, ihre Ergebnisse und Erfolg, ein echtes Engagement ist, hundert Prozent, ist wahrscheinlich ihre Ziele leicht zu erreichen. Alles liegt im Ermessen der Person überlassen, die das Buch zu lesen entscheiden oder sieht es nur als Hobby oder strukturieren ihre Inhalte für die Verwendung in Ihrem Leben als Handbuch und als Referenz für Selbsttraining ihrer Ziele zu erreichen.

Das Buch beschreibt "die Persönlichkeit des Protagonisten und stellt Richtlinien für sie zu entwickeln. Die erste ist, ob wir als Opfer oder als Protagonisten verhalten. Was sind die wichtigsten Eigenschaften, die eine Person zu unterscheiden, die die Rolle eines Opfers von einem anderen, der die Hauptrolle wählt nimmt?

„Da die -victimista Haltung oder Protagonist vererbt wird, eine kulturelle und automatische, unbewusste Erwachsenen wirkt nun anhand von negativen und kritischen Botschaften während der Kindheit erhalten“

Im Alltag stehen uns vor vielen Herausforderungen, und wir neigen dazu, sie von einem automatischen Modell Gesicht geerbte bewusstlos und kulturell.Es ist das Modell des automatischen Verhalten sein victimista, wo ich keinen Strom haben, um zu entscheiden, und immer Dritte schuldig sind ergebnislos, entweder mein Chef, mein Partner, Regierung, Wirtschaft... Der Protagonist Haltung ist ein weiterer Blick Realität, proaktive wo hundert Prozent meiner Ergebnisse auf mich ab, und ich habe in der ersten Person: ‚ich bin verantwortlich‘ für jeden meiner Ergebnisse. Die victimista jedoch spricht von ihnen: ‚Sie sind diejenigen, die mich glücklich zu sein, nicht zulassen‘. Dies ist ein signifikanter Unterschied sehr einfach, aber sehr mächtig in den Auswirkungen, die sie erzeugt, so dass die Person Opfer der Schuld sprechen, wenn die Protagonisten sprechen über Verantwortung. Das Opfer Person will immer Recht sein, während der Protagonist es zielt darauf ab, Ergebnisse haben.

Sie erklären, dass ein Protagonist Persönlichkeit zu haben ist notwendig, eine Reihe von Fähigkeiten-Autonomie, Optimismus, Proaktivität, Flexibilität, Verantwortungsbewusstsein, Engagement und resiliencia- zu erwerben und zu trainieren. Glauben Sie, dass diese Konzepte für Kinder von einem jungen Alter als Teil ihrer Ausbildung vermitteln könnte?

Ich hoffe, dass der Tag kommt, wo Fähigkeiten, Verhaltensweisen oder Einstellungen Zeichen kann einen Teil des Bildungsprojektes der Schulen sein, denn das ist, wo wir viel Gutes tun würden. Bringen Sie die Person zu sein, autonom, flexibel, positiv, proaktiv, verantwortlich, engagiert und belastbar, und viele andere Fähigkeiten, die in diesem ‚Glas halb voll‘ genannt werden könnten. Da die -victimista Haltung oder Protagonist vererbt wird, eine kulturelle und automatisch, jetzt bewusstlos Erwachsenen auf negativ und kritische Nachrichten basierend Handlungen während der Kindheit erhalten. Normal, weil vor unseren Eltern und Großeltern wussten nicht über diese Form der neurolingüísticamente Programm unseres Gehirns. Aber heute, mit den Fortschritten bei Menschen zur Verfügung Verwaltung und die Möglichkeiten bei der Entwicklung von Talent, können wir das alles verstehen wir saugen "sind Kinder werden unser mentales Modell der Erwachsenen bilden, und wird uns erlaubt Erfolg hat oder im Sinne der Kritik und Bewertung, anstatt zu handeln erfolglos Ergebnisse zu erzielen.

Vor ein paar Jahren, eine amerikanische Universität einen Bericht veröffentlicht, der, dass es in einer typischen Familie angegeben sind 14 negativ, pessimistisch und kritische Nachrichten für jede positive Nachricht und Anerkennung. Deshalb sind wir 14 bis 1. Und Kinder werden in Umgebungen auf, wo Pessimismus, victimhood und Kritik gültig sind, also wenn sie älter haben ein mentales Modell sind, eine Formatansicht, in der nur siehe Kritik, Rechtfertigungen und Entschuldigungen für nicht ihre Ziele zu erreichen, und auf der Grundlage der negativen Sprache geführt werden. Während in Häusern, in denen sie sie mit positiven, proaktiven und optimistischen Nachrichten erziehen könnten, haben diese Menschen eine Vision von der viel mächtiger als Reality-Umgebungen in victimhood erzogen.

Wie kann uns Coaching helfen mit unseren Emotionen

Viele Male haben wir von Emotionen hinreißen lassen, was man Persönlichkeit nennen, wie oder reaktiv zu handeln, und das treibt uns, Fehler zu machen. Können Sie lernen, Emotionen zu verwalten?

„Als reaktive Mittel trüben meinen Geist mit Emotionen, und haben nicht die geistige und seelische Ruhe, andere zu sagen, was ich fühle, was ich denke und was ich auf respektvolle Art und Weise will“

Ja, in der Tat, der Begriff ‚emotionale Kontrolle‘ Ich mag nicht viel, denn es bezieht beschränkt sein muss, und was mit Emotionen zu tun, ist sie nie kontrollieren, was sie zu bedecken, aber die Emotionen verwaltet werden, wie ein Fluss kanalisiert durch verschiedene Kanäle zu gehen. Emotionen sind durchsetzungsfähig, sehr schwer zu bekommen Fähigkeit zu verwalten, weil es sich um eine Balance zwischen Aggressivität und Passivität ist und kommunizieren, was eine Person will, fühlen oder wollen, in einer reifen Art und Weise, in der Nähe, nachdenklich und respektvoll. Und das ist sehr schwierig, weil die Spannungen uns die Fähigkeit verlieren, selbstsicher zu sein.

Gefühle überfluten beim Menschen, und es sich um eine reaktive Person machen.Vermeintliche reaktive Wolke meinen Geist mit Emotionen zu sein, und haben nicht die geistige und seelische Ruhe, anderen zu sagen, was ich fühle, was ich denke und was ich auf respektvolle Art und Weise wollen. Wenn ich meine Gefühle nicht in der Lage zu verwalten, und ich bin sehr aggressiv und ich sage radikal, was ich denke, ohne sich um die anderen zu Sorgen, oder bin passiv und ich bleibe mit dem Bedürfnis nach Kommunikation unzufrieden, um Emotionen in mir zu enthalten, die auch ich es produziert einen großen Schaden, der krank ist; und dass psychosomatische Erkrankungen, nicht zu wissen, wie man kommunizieren, was die Leute wollen, wollen oder denken, eine respektvolle, durchdachte und ausgereifte Art und Weise entstehen.

Es gibt viele Menschen, die den Teufel sie zum guten wissen lieber zu wissen... Warum Sie denken Sie, dass die Menschen im Allgemeinen sind so ungern für uns verändern und schwierig, diese vererbte Muster zu ändern?

„Vorher war es ein Paar, ein Haus, ein Job für das Leben... und jetzt ist es alles verändert und man muss sich neu erfinden, aus der‚Komfortzone‘bekommen und neue Paradigmen erwerben“

Gerade wegen dieser psychischen Struktur des Menschen, die in die ‚Komfortzone‘ zu dem bekannten klammert. Aber heute ist die Welt verändert sich schnell, und die ‚Komfortzone‘ verschwindet; warum wir in einer Gesellschaft leben, in der Identitätskrise, weil die ‚Komfortzone‘, hatten wir klar vor, ist jetzt verschwommen. Vorher war es ein Paar, ein Haus, ein Job für das Leben... und jetzt ist es ändert alles, und Sie müssen sie neu erfinden, raus aus der ‚Komfortzone‘ und neue Paradigmen zu erwerben. Menschen, die wissen, wie Paradigmen zu bauen, sind überraschend und immer wieder neue Dinge zu lernen, weil der einzige Wettbewerbsvorteil, die Menschen und Organisationen weiter zu lernen und im Fall von Unternehmen, lernt viel schneller als seine Konkurrenten. Das ist das neue Paradigma, das Paradigma des lebenslangen Lernens, während das alte Paradigma ist: Ich nehme, was ich weiß, ich bleibe mit meinem Know-how und umarmte ihn. "

Aber es ist durchaus möglich, dassKnow-howmorgen ist veraltet und daher Coaching entstehen, Neurolinguistisches Programmieren, Quantenphysik... Sie sind alle Disziplinen persönlichen Erfolg zu fördern, die bis vor wenigen Jahren unbekannt waren, und die Unternehmen nach und nach eingebaut werden in sein Entwicklung Management-Training, weil sie verstehen, dass der einzige Weg, um die technische Meisterschaft mit einer guten menschlichen Domäne zu balancieren.

Gerade sind Sie ein Experte im Bereich Coaching, können Sie erklären, was Coaching ist? Ist es in allen Aspekten des Lebens dienen: Arbeit, akademische, persönliche Beziehungen...?

Das Coaching als Disziplin ist das Potenzial von Menschen aus einer Methodik von einem sokratischen Dialog, eine Führung auf dem Weg zu entwickeln und zu erweitern, wie jeder einzelne die Möglichkeit, viel mehr von mir selbst zu bekommen hat; das Wichtigste ist, die Möglichkeit, jemand zu haben, der mit ihm zu trainieren, das macht Sie Ihren technischen Teil und den Endteil Menschen entwickeln.

Diese Disziplin kann auf Menschen angewendet werden, wobei sie ihre Ziele zu erreichen, und gilt auch für Unternehmen mit der Absicht, den Manager zu helfen, den Manager, werden sie coachen ihre Mitarbeiter. Das bedeutet, dass das Management nicht nur die Fähigkeit hat, ihr eigenes Potenzial zu entwickeln, sondern kann das Potenzial ihrer Untergebenen verbessern.

Da das Coaching der Leistung des Einzelnen zu verbessern dient, kann er in allen Lebensbereichen eingesetzt wird, nicht nur professionell; zum Beispiel in einer Beziehung können Sie einen Coaching-Prozess machen zu erkennen, welche zwischenmenschlichen Probleme geben. Verbessert jede Leistung, die diesen ist. Es ist ein sehr weites Feld.

Ist Alter ein Hindernis ihre Einstellung zum Leben zu verändern oder, im Gegenteil, kann die Erfahrung der gelebten Erfahrung helfen wissen, was Sie wirklich erreichen wollen und was falsch ist?

„Wir sind die Erbauer und Generatoren der eigenen Persönlichkeit und keine genetische Information könnte für uns tun“

Ältere Menschen, wie gesagt, haben Paradigmen ganz intern strukturiert. Das Ideal ist es, Menschen zu brechen, diese Paradigmen zu helfen und neue zu schaffen, aber je älter, desto schwieriger ist es, diese Stereotypen zu arbeiten, weil sie so tief verwurzelt sind, sie so Kultur sind und so automatisch, dass die Menschen viel mehr kosten wird aus Ihrem ‚Komfortzone‘.

Für mich ist es auch einfacher, mit einem jungen Mann zu arbeiten und ihre Paradigmen zu studieren, zu diskutieren und neu zu formulieren sie, und macht einen guten Job von Neurolinguistisches Programmieren, mit Führungskräften von 50 Jahren oder einem pensionierten 70, die Alfredo sagt, jetzt, was ich ändern würde ich? Doch während Freud sagte, dass wir in gewisser Weise waren, und das konnte nicht geändert werden, sein Schüler Jung fuhr fort zu sagen: Wir können ein Weg sein, aber unsere Kindheit uns nicht bestimmen, uns nicht bestimmen, aber wenn du gehst entwickeln sich von dreizehn oder vierzehn, entwickelt Persönlichkeit und man kann die Person, die Sie wollen und sein werden.

Diese Veränderung zwischen Freud und Jung ist sehr positiv, weil die Menschen heute unabhängig aufgebaut werden kann, und kann entscheiden, wer sie sein wollen. Die Methoden des Coachings, Neurolinguistisches Programmieren und emotionale Intelligenz ermöglichen es uns, eine gute persönliche Design und es auf unsere eigene Realität zu machen. Wir sind die Erbauer und Generatoren der eigenen Persönlichkeit und keine genetische Information für uns tun konnte.